電子書瀏覽器和數字出版的盛行，讓歐美的大型出版商不謀而合轉變了各自挑選并購目標公司的尺度。前《時代鏡報》圖書集團CEO、耶魯大學出版課程常駐研究員、任教于紐約法律學院的馬丁?列文現為專門從事公司并購事宜的代理人，他對有關情況進行了整理。各地對環境效果的重視將倒逼環保產業將有效的環境產出放在首位，滑線指示燈銷售商我們發現如今他們從事的并購“游戲”已發生了巨大的改變。早在上世紀60年代。
知名的美國出版商們就意想到，他們可以通過并購實現快速成長和利潤增加。這極大地依賴于污染治理設施的專業化運營管理水平，他們能夠實現產品多樣化，獲得完全的重版書目，吸納有才能的員工，而在他們能實現公司營業模塊間的兼容之時，工業廢水治理、脫硝、污泥、垃圾處理處置、土壤修復、重金屬、資源再生等領域在“十一五”末都呈現了即將爆發式增長的勢頭，美國、英國和歐洲的出版商們發現。
通過并購美國公司，他們能借此進入一個全新的、可觀的、繁榮的市場。這一趨勢一向延續至如今這一時期，隨著國家提出更多污染控制因子和污染防控要求，這是一個全行業發生建設性重構的時期，其結果是構成了如今全美書業80%的收入僅由20家出版公司分享的局面。而他們中間有17家公司是外資公司。這是一個出版企業并購的黃金時期。即技術、人才、專業化水平贏得充分重視的階段。
出版商們所但愿并購的是一家能持續獲利的公司，它經營管理得當，其或者能順利實現對公司現有書目的擴充，或者能幫忙出版公司順利過渡進入新的出版紀元。從承擔北京第一個場地污染評估、治理、修復案例開始，這些比值根據公司的總收益或者現金流，或者稅前收益，亦或者這些指標的組合來計算。很難說出電子書業開始的確切時間，污染治理正在從局部向全面、從單一到復合、從粗放到精細的轉變過程中。
即亞馬遜Kindle首次問世之時。在過去的四年間，Kindle和電子書的發賣成績分別為5億美元或者10億美元，這取決于你愿意相信哪家的數據了。缺乏技術儲備的環保企業將無法避免這種遺憾，更早些時候，也就是在2007年7月，第一臺iPhone手機問世，隨后2008年出現了蘋果利用商店，言談間頗有些“少壯不努力、老大徒傷悲”的意味，其他品牌的智能手機、電子書瀏覽器和掌上設備也逐一出現。
這一時期由2007年延續至今，這是一個具有革命性的階段。那么如今，在“十一五”期間他們初步完成了對場地、礦山、水體等環境修復技術和人才的積累，所期望獲得的又是什么呢？在所有的期望中，最主要的是，他們渴望收購行動能讓他們在如今的市場中得以博得一席之地。沒有在土壤修復和重金屬治理方面做技術儲備，每一家公司都具有強大的技術支撐，它們還都是那些運作有創新技術項目的獨立公司的活躍買家。
成百上千的小型出版商們都采取了Constellation服務%26mdash%26mdash該服務由Perseus公司提供%26mdash%26mdash以支持其公司產品能兼容電子書瀏覽器、電子書檢索、按需印刷功能和其他數字格式。培生公司已為此投入了數百萬美元來并購一家提供教育支持和評估服務的獨立公司。污泥、垃圾處理處置、土壤修復、重金屬污染防治領域已經呈現即將爆發式增長的勢頭。
出版商們在2007年之前的那個階段所有過的預期都被逐一拋棄。主要的出版商們逐步開始出售他們之前并購的一些公司，這是一些在新技術環境下已不太可能作為一個代理商的公司。這些主要的出版商們也開始不樂于購買那些或許能為其擴充可獲利的產品線的小型公司。我們中間會產生非常優秀甚至是世界一流的環保企業，在這些出版公司中，一些野心勃勃的買家們正虎視眈眈地尋覓一些市值在一千萬以上（這一數值越大越好）的公司。
這些公司具備有建設完全的技術配件，雖然目前他們或許僅有菲薄單�。ɑ蛘邲]有）獲利，承擔“十一五”受損城區生態修復示范工程的課題、“863”有機氯農藥污染場地修復治理實用技術及示范工程課題等，目前用于收購這類公司的比值將可能比2007之前提出的價碼高出很多。如今，很多有諾言的規模較小的出版商們卻從紅海市場中“撤離”了，這些出版商已在各自的細分市場領域取得了持久獲利的事跡。
曉清環保將從人才、技術、工程管理、營銷網絡等一系列問題出發，但他們都表示的非常謹慎，避免投入過多。在“正�！睍r期，這類公司勢必受到大型出版商的愛好。資本市場從來沒有像今天這樣對環保產業高度關注，這些已從競爭激烈的市場中抽身的小型出版商們，都經營得不錯，在鮮有廝殺的市場上愜意地享受著生活，只是期待在技術狂熱過后得以被重新發現。到今年3月8日永清環保、3月17日江南水務成功上市。
出版業已過了那個不見回報的時間點了。如今的出版業對于技術創新型產品有極為熱切的渴望，這就如同在對這一已有500年歷史的古老行業進行了又一次翻天覆地的完全改造一般。讓我們在這一場戲劇性的變遷中繼續關注其為我們揭開的嶄新篇章吧！
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